上半年，我公司在市金融辦、市工信委直接領(lǐng)導(dǎo)下，在董事會(huì)認(rèn)真管理下，始終堅(jiān)持以服務(wù)我市中小企業(yè)為宗旨，防控風(fēng)險(xiǎn)為核心，提高效益為目的，本著“規(guī)范管理、審慎經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)健發(fā)展”的原則，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工共同努力，業(yè)務(wù)開展與風(fēng)險(xiǎn)防控工作取得了良好的開端：

     一、業(yè)務(wù)合作渠道進(jìn)一步拓寬。截止六月末，我公司已與咸陽(yáng)信合、興業(yè)銀行、長(zhǎng)安銀行、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行建立了擔(dān)保貸款合作業(yè)務(wù)。其中長(zhǎng)安銀行以長(zhǎng)銀復(fù)[2012]294號(hào)文件，批復(fù)我公司的擔(dān)保額度為8000萬(wàn)元，單筆擔(dān)保公司等貸款500萬(wàn)元，個(gè)人經(jīng)營(yíng)性貸款200萬(wàn)元。為我公司完成全年擔(dān)保任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。目前公司已出具擔(dān)保函的擔(dān)保貸款4000萬(wàn)元，委托貸款500萬(wàn)元。其中4—6月份擔(dān)保3500萬(wàn)元，公司的業(yè)務(wù)正在嚴(yán)密、有序、穩(wěn)健拓展。

     二、召開風(fēng)險(xiǎn)控制專題會(huì)議，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制力度。 6月29日，公司組織召開了上半年風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管例會(huì)，就公司這半年以來(lái)的工作做了深入的分析和全面探討。 1、公司根據(jù)擔(dān)保業(yè)務(wù)實(shí)際情況，加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)管理部門與業(yè)務(wù)部門之間的分工協(xié)作，要求風(fēng)險(xiǎn)部事前參與項(xiàng)目調(diào)查、評(píng)審，對(duì)受�？蛻舻恼�體狀況全面復(fù)查，提出意見和建議，從源頭上嚴(yán)防擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。 2、上半年共召開專家評(píng)審會(huì)7次，董事會(huì)7次，專家、董事提出的問(wèn)題及建議共計(jì)59條。對(duì)此業(yè)務(wù)部和風(fēng)險(xiǎn)部聯(lián)合逐條、逐企業(yè)落實(shí)，并將落實(shí)結(jié)果形成書面材料上報(bào)公司。 3、根據(jù)在保項(xiàng)目情況,采取定期和不定期的方式進(jìn)行監(jiān)督檢查,了解其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)賬目、反擔(dān)保抵押物有無(wú)變化等,并出具檢查報(bào)告,在每月召開的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管會(huì)議上匯報(bào),針對(duì)非常情況,研究討論并采取非常措施,確保擔(dān)保貸款安全。 4、對(duì)貸款即將到期的企業(yè)實(shí)行提前一個(gè)月送達(dá)到期通知書,并時(shí)刻關(guān)注其還款能力,促其按時(shí)還款,避免逾期現(xiàn)象發(fā)生。 5、聘請(qǐng)了檔案管理方面的專家,采用講座和實(shí)際操作相結(jié)合的方法對(duì)檔案管理人員進(jìn)行了有針對(duì)性的培訓(xùn),從資料收集到歸整,確保檔案的完整性、真實(shí)性,并實(shí)行分段管理辦法，為防范和化解風(fēng)險(xiǎn)提供第一手資料。

    三、下半年工作任務(wù)。 經(jīng)過(guò)大家的共同努力，公司在創(chuàng)業(yè)的道路上也邁出了堅(jiān)實(shí)的一步,增強(qiáng)了員工的自信心、責(zé)任感。但是,在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到,希望與困難同在,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。下半年需努力做好一下工作: 1、加大對(duì)員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)力度,加強(qiáng)培訓(xùn)和引導(dǎo),提高員工綜合素質(zhì),積極調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性,提高工作質(zhì)量和效率，提高服務(wù)水平。 2、利用入圍長(zhǎng)安銀行、農(nóng)發(fā)行的有利因素,進(jìn)一步加強(qiáng)與其他協(xié)作銀行的溝通與交流,使其真正了解公司的實(shí)力,加深銀行對(duì)公司的信任和支持,加大擔(dān)保業(yè)務(wù)營(yíng)銷力度,全面完成全年擔(dān)�？傤~1.5億元的任務(wù)。同時(shí)要清醒的認(rèn)識(shí)到，下半年只剩6個(gè)月時(shí)間，必須完成1.1億擔(dān)保任務(wù)才能保障完成全年業(yè)務(wù)總量。要把工作重點(diǎn)放在全面與長(zhǎng)安銀行、興業(yè)銀行的合作上，在控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下，努力工作，完成全年目標(biāo)。 3、增加業(yè)務(wù)品種和業(yè)務(wù)收入渠道,適量增加委托貸款的發(fā)放額度,增加理財(cái)產(chǎn)品收益，提高公司效益。 4、建立有效的考核激勵(lì)制度，使全體員工主動(dòng)工作，積極努力。把公司的效益同員工個(gè)人利益緊密聯(lián)系，業(yè)務(wù)任務(wù)分解落實(shí)到人，獎(jiǎng)勵(lì)措施同時(shí)到人，為穩(wěn)健，長(zhǎng)期發(fā)展打好基礎(chǔ)。