一、明確責(zé)任，提升效率。

為了能更好的提高工作效率，加快工作進(jìn)度，分析自身不足，公司就此問題專門召開全體工作會(huì)議，就當(dāng)前存在的問題和后期工作安排做了總體要求。

    一是各部門要緊密團(tuán)結(jié)協(xié)作，項(xiàng)目經(jīng)理要帶著問題看企業(yè)，仔細(xì)認(rèn)真查看客戶資料；二是貸后檢查要明確風(fēng)險(xiǎn)主負(fù)責(zé)人，檢后風(fēng)險(xiǎn)部要拿出具體意見及方案，做到有備無患；三是中層干部擺正自己位置，明確責(zé)任分工，提升執(zhí)行力；綜合辦公室要加大績效考核力度，獎(jiǎng)罰分明；四是公司要加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)力度，員工也要有計(jì)劃、有目的的加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)能力，做到學(xué)以致用。

二、業(yè)務(wù)持續(xù)健康開展。

八月份以來，公司按照前期工作部署，認(rèn)真分析了當(dāng)前的業(yè)務(wù)工作情況，及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)變化，采取了有效合理的措施，使業(yè)務(wù)工作能夠有條不紊的開展。經(jīng)過公司全體員工的不斷努力，并先后對(duì)有實(shí)際貸款需要和實(shí)力較強(qiáng)的中小企業(yè)進(jìn)行了實(shí)地考察。最后經(jīng)過公司第九次專家評(píng)審委員會(huì)論證后，公司第二屆董事會(huì)第十二次會(huì)議討論研究決定，同意為陜西必高彩色印刷有限公司、咸陽三洋陶瓷有限公司、咸陽東升建材有限公司、陜西金路達(dá)塑業(yè)科技有限公司以及齊衛(wèi)民個(gè)人等多戶中小企業(yè)提供貸款擔(dān)保及委托貸款1650萬元。同時(shí)公司正積極對(duì)咸陽中僑混凝土有限公司、陜西紅麒麟裝飾工程有限公司等多家企業(yè)進(jìn)行盡職調(diào)查，公司的擔(dān)保業(yè)務(wù)正在穩(wěn)步健康推進(jìn)。

    三、搶抓機(jī)遇，快速發(fā)展。

    三季度只剩下9月份一個(gè)月，而季末又是銀行放貸、收款的關(guān)鍵時(shí)刻，今年目標(biāo)的全面完成重點(diǎn)在九月份的完成幅度。根據(jù)已經(jīng)入圍的興業(yè)銀行、長安銀行和咸陽信合等幾家銀行的業(yè)務(wù)往來情況分析，我們?nèi)砸蚤L安、興業(yè)銀行兩家作為業(yè)務(wù)增長的重點(diǎn)銀行，深入挖掘客戶資源，力爭(zhēng)9月份當(dāng)月完成擔(dān)保業(yè)務(wù)額度3千余萬元.從而保證三季度完成任務(wù)總額5500萬元，占到全年任務(wù)的37%，從而使業(yè)務(wù)總量和擔(dān)保費(fèi)收入大幅度增長。

四、拓展公司業(yè)務(wù)渠道，提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2012年上半年，隨著世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇勢(shì)頭有所減弱，中國經(jīng)濟(jì)增速也有所放緩，以至我市中小企業(yè)也面臨著資金短缺，效益下降，經(jīng)營困難的局面。為了能更好的幫助企業(yè)化解生產(chǎn)經(jīng)營和項(xiàng)目建設(shè)中的困難，引導(dǎo)企業(yè)積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前危機(jī)，樹立發(fā)展信心。一是篩選一批成長前景好、融資風(fēng)險(xiǎn)小的工業(yè)項(xiàng)目，爭(zhēng)取給予信貸支持。二是對(duì)中小企業(yè)特別是擴(kuò)能技改重點(diǎn)企業(yè)，從解決貸款難入手，幫助解決貸款擔(dān)保項(xiàng)目事宜；三是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，全力以赴支持我市中小企業(yè)又快又好的發(fā)展，為推動(dòng)我市區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展添磚加瓦。